Свободный бизнес?
Сетевой маркетинг не является свободным бизнесом в чистом виде, поскольку в нем предприниматель пользуется арсеналом средств, предоставленных ему в пользование компанией, и потому не создает того, что принято называть «своим делом». Поэтому, если традиционный бизнес мы называем свободным, то сетевой маркетинг следует называть партнерским.
В этом смысле концепция сетевого маркетинга сходна с концепцией франчайзинга — и там, и там предприниматель становится партнером компании, у которой приобретает необходимый бизнес-инструментарий. (Современный сетевой маркетинг можно рассматривать и как интернет-франчайзинг).
Фундаментальный принцип экономики состоит в том, что любая экономическая активность представляет собой аккумуляцию человеческих ресурсов. Только человек способен создавать и потреблять добавочную стоимость — по этой причине он является источником и целью, объектом и субъектом экономической деятельности. В свободном бизнесе человеческий ресурс не всегда использован рационально и системно.
Тот самый человеческий ресурс
Многоуровневый маркетинг предложил новую форму процесса организации человеческих ресурсов. Если раньше нужно было нанимать работников для собственной фирмы и прибыль получать простым взиманием (или присваиванием), то в системе многоуровневого маркетинга можно вступить в партнерские отношения с уже существующей компанией-ядром и нанимать людей не для себя, а для нее, а доход получать в виде комиссионных через эту компанию. У компании как бы арендуется человеческий ресурс, который сам развивается при помощи средств, полученных от компании; и аренда эта взаимовыгодна.
То есть, сетевой маркетинг представил процесс организации человеческих ресурсов таком виде, что теперь его можно запускать, не создавая и не контролируя новые предприятия. Этот важный производственный ресурс стал подконтролен и стабилен. То, что в традиционном бизнесе делается стихийно, требует больших вложений и особой стратегии, стало доступно широким слоям населения. Потому, что возник системный подход к человеческим ресурсам. В условиях экономической нестабильности и растущей безработицы данное достижение многоуровневого маркетинга очень актуально.
Маркетинг, реализация продукта или услуги — конечный и единственный смысл бизнеса. Пока продукт не продан, весь предыдущий экономический процесс, начиная от разработки и кончая упаковкой, убыточен. Но как только продукт реализован, весь процесс становится рентабельным, и более того — прибыльным, поскольку получена добавочная стоимость.
Перспективным в системе многоуровневого маркетинга является укрепление независимых дистрибьюторов как единиц человеко-экономического потенциала предприятия, представленных в виде ячейки сети. Создавая новые ячейки «сетевого» маркетинга, можно увеличивать совокупный потенциал, без специальных технических и юридических инструментов. Получаемый же доход может быть неограниченным, поскольку многоуровневые планы позволяют считывать личное вознаграждение с целого участка образовавшейся сети, признавая таким образом за дистрибьютором его право на этот объем потенциала. Компании многоуровневого маркетинга – это не что иное, как однородно организованный человеко-экономический ресурс. Форма, в которой этот ресурс представлен, единообразна, способ отчисления вознаграждения задан единой формулой, процесс его отчисления автоматизирован.
На примере
Перспективы сетевого маркетинга заключаются еще и в том, что он представляет собой математически точную структуру организации, который легко управлять. Например, компания «Фаберлик» использует систему управленческого учета на основе ГААП США.
В пояснительной записке к финансовой отчетности не расшифровываются все строки отчетности, как того требует ГААП США. Вместо этого приводятся анализ тенденций изменений в структуре баланса, анализ источников финансирования деятельности компании, анализ динамики коэффициентов (ликвидности, оборачиваемости и т.д.), то есть в качестве пояснений к отчетности анализируется финансово-хозяйственная деятельность предприятия. Нет необходимости готовить и отчет об изменениях в собственном капитале.
Чем сердце успокоится
Даже не смотря на то, что российские компании изначально скептически отнеслись к «сетевому» маркетингу, они могут вернуться к нему вновь. При этом логично, что наиболее оптимальным вариантом для отечественного производителя стало бы развитие многоуровневого маркетинга, сочетающего прямые личные продажи и розничную торговлю через интернет.
Продажи онлайн — наиболее динамично развивающийся канал сбыта. Именно здесь, в интернете, производители могут предложить большие скидки, благодаря чему растет лояльность покупателя к бренду.
Для того, чтобы успешно реализовать подобную стратегию сетевого маркетинга нашим МЛМ компаниям еще предстоит преодолеть оставшиеся негативные ассоциации в сознании потребителей, и нельзя сказать, что они сами прямо-таки настроены на борьбу.
И пока тень финансовых «пирамид» и всевозможных сект мешает нормальному развитию сетевого бизнеса в России.
Материалы MLM.ru можно цитировать в неограниченных количествах, указывая прямые ссылки, как того требует сетевой этикет и здравый смысл.
Чтобы ваши новости были опубликованы на MLM.ru: 1. они должны быть актуальными (рынок непременно должен узнать, — честно отвечаете вы сами себе об этой новости); 2. не должно быть восторженной интонации, избавляйтесь от заискивающего тона в своих текстах и в головах; 3. новость можно и нужно присылать в прикреплнном файле на редакторскую почту; 4. файл, который вы нам пришлете, должен быть оформлен в виде правильного пресс-релиза с контактной информацией и ссылками на официальный сайт компании; 5. отдельно можно вложить логотип компании (если размещается впервые), только в джипеге, без архивов и не более 50 Kb! 6. кроме того, можно присылать фотографии и картинки, иллюстрирующие содержание релиза, вложенными файлами в формате *.jpg по ширине от 1200px до 2000px в цветовой модели RGB.
При этом MLM.ru оставляет за собой право изменять заголовки и редактировать содержание присланных пресс-релизов, не согласовывая перед публикацией новость с источником информации; не сообщать источнику информации о факте и сроках публикации; не сообщать источнику информации причины, по которым публикация не состоялась.
Вопросы и предложения по информационной поддержке, подписка на МЛМ события